Daripada amalan kontrak tradisional kepada penggunaan sistem-sistem kontrak "Turnkey", Kos Campur sehinggalah Kontrak Pengurusan, tiap peringkat penerimaan konsep baru jelas menunjukkan adanya desakan--desakan tertentu. Daripada desakan-desakan inilah wujudnya alternatif baru demi alternatif baru sepertimana yang diperlihatkan. Peningkatan darjah kerumitan dan perubahan ciri projek binaan dari masa ke semasa telah membawa bersama pertukaran citarasa pihak-pihak yang terlibat. Amalan tradisional akibatnya menjadi tidak lagi sesuai untuk menduduki satu bahagian bersaing dalam lapangan industri binaan. Penekanan ke atas soal kawalan-kawalan kos, masa dan mutu kerja menjadi semakin memuncak. Gunawan senakin mementingkan soal "value for money". Oleh itu, mereka sentiasa mencari-cari peluang untuk mengadakan pengawalan langsung ke atas penyelarasan projek mengikut kehendak--kehendaknya. Dalam soal ini, kemahiran dari segi pengurusan dan pengelolaan kerja ternyata diperlukan. Untuk tujuan pengurusan ke atas rekabentuk dan pembinaan ini, gunawan memerlukan perkhidmatan pengurus projek samada dari ahli profesional sebagai kordinator ataupun dari pemborong am yang berpengalaman. Sumber kedua terbukti kebaikannya dari segi menyogokkan pengetabuan pembinaan yang praktikal ke dalam proses rekabentuk. Tindakan ini selanjutnya dapat memastikan perancangan kerja yang tepat dan memboleh-kan projek disiapkan dalam tempoh yang diharapkan dengan mutu kerja yang terkawal. Perkembangan ini akhirnya mendorong kepada pengenalan sistem Kontrak Pengurusan ke dalam industri binaan. Dengan itu, gunawan kini telah mengubah kedudukan tradisional pemborong utama kepada satu jawatan baru yang sealiran dengannya. Pemborong utama yang dikenali sebagai 'Kontraktor Pengurusan' kini akan mengelolakan keseluruhan tenaga kerja termasuklah para ikhtisas dan membahagi-bahagikan kerja pembinaan kepada baberapa kontrak kecil untuk dilaksanakan oleh sebilangan kontraktor pembinaan. Memandangkan usianya yang muda dalam industri binaan tempatan, maka pemahaman dan keterangan lanjut mengenainya haruslah dipupuk. Bertolak daripada hasrat inilah terhasilnya penulisan Dissertasi yang terbentang di hadapan mata ini, dengan tajuknya yang berbunyi, "Kontrak Pengurusan ; Satu Pendekatan Baru Dalam Industri Binaan Di Malaysia"