Perkembangan industri binaan dengan penggunaan teknologi yang semakin canggih memerlukan pengurusan yang lebih berkesan. Peningkatan pengetahuan dan kehendak pelanggan serta kegagalan projek-projek pembinaan dimasa lampau banyak memberi pengajaran kepada pelanggan akan keperluan pengurusan yang lebih baik agar matlamat pembinaan tercapai sepenuhnya. Sistem pengurusan projek merupakan satu sistem kendalian kontrak dimana pengurusan projek dilantik oleh pelanggan sebagai wakilnya bagi menguruskan

projek-projek pembinaan. Pengurus projek samada individu/organisasi diluar organisasi pelanggan adalah amat diperlukan untuk tujuan menjamin kehendak pelanggan tercapai terutama dari segi kos,masa dan kualiti. Kegagalan projek-projek dimasa lalu telah dikenalpasti disebabkan oleh kelemahan pengurusan dan kewangan. Ini merupakan kegagalan pihak pengurusan yang terlibat. Pengasingan pengurusan antara rekabentuk dan pembinaan merupakan pengurus projek dapat mengatasi masalah ini dengan adanya satu pihak yang

menyelaraskan kedua-dua pengurusan ini.

Konsep perlaksanaan sistem pengurusan projek diMalaysia dan kesan penggunaannya keatas kehendak pelanggan perlu dikenalpasti dan diperjelaskan bagi membantu pelanggan dan mencapai objektifnya. Hasil dari analisa perlaksanaan sistem pengurusan projek ini, masalah-masalah terhadap perlaksanaannya akan dikenalpasti dan kaedah untuk mengatasi masalahtersebut dicadangkan. Diharap ini dapat digunakan oleh pihak-pihak tertentu terutamanya pelanggan dan pengurus projek.