Tajuk projek ini ialah " Rekabentuk dan Strategi Untuk Perkhidmatan Maklumat Syarikat". Daripada tajuk tersebut, pihak kajian menjalankan satu penyelidikan tentang cara rekabentuk dan sejauhmana perancangan jangkapanjang digunakan di Malaysia. Pada semester pertama telah dilaksanakan penyelidikan tentang perancangan jangkapanjang dan kaedah pembangunnya dari buku-buku, majalah dan jurnal-jurnal. Seterusnya menyediakan orang-borang soal selidik untuk mendapat pandangan yang jelas bagainamakah perancangan jangkapanjang direkabentuk dan dilaksanakan di Malaysia. Pada semester kedua pula, borang-borang soal selidik telah diagihkan kepada organisasi-organisasi abesar di seluruh negara. Tujuan pengagihan hanya terhad diorganisasi besar adalah kerana perancangan jangkapanjang hanya dilaksanakan di organisasi yang mempunyai pengurusan yangkompleks. Sebanyak 170 organisasi telah dipilih secara rawak yang meliputi 4 kategori iaitu Kementerian Persekutuan, Kementerian Negeri, Badan Berkanun dan Sektor Swasta. Borang-borang soal selidik ini kemudian di analisis dan seterusnya dibuat kesimpulan bagaimanakah perancangan jangkapanjang dibangunkan dan dilaksanakan di Malaysia. Dari analisis didapati, organisasi-organisasi di Malaysia telah mengamalkan perancangan jangkapanjajng dengan peratusan yangtinggi. Sektor Awam dan Sektor Swasta mengamalkan cara rekabentuk perancangan yang berbeza. Dimana tiap-tiap kategori organisasi memngikut prosidur yagn telah oleh pengurusan atasan. Perancangan jangkapanjang yang telah direkabentuk akan dibuat kawalan dan penilaian supaya perancangan akan selari dengan objektif penubuhan organisasi.