Perkembangan industri binaan yang pesat membangun dengan penggunaan teknologi yang semakin canggih memerlukan kepada sistem pengurusan yang berkesan. Antara aktiviti yang perlu dikawal dalam pengurusan sesebuah projek adalah untuk memastikan supaya kos pembinaan, jangkamasa penyiapan dan kualiti pembinaan menepati sepertimana yang dikehendaki di dalam kontrak. Oleh itu pengawalan kualiti merupakan salah satu cabang pengurusan projek dimana kegagalan dalam pengurusannya boleh menyebabkan berlakunya kegagalan dari segi kesempurnaan kerja kerana ianya akan,melibatkan kos dan masa akibat kerja membaiki semula dan membetulkan kerosakkan. Maka dengan ini, penulis cuba mengenalpasti amalan yang dipraktikkan oleh kontraktor di dalam membuat pengawalan keatas mutukeria dan bahan-bahan binaan di dalam projek yang dilaksanakan. Penulis juga cuba untuk mencungkil punca-punca yang menimbulkan masalah kepada kontraktor untuk mencapai matlamat projek yang berkualiti. Dan akhir sekali cadangan--cadangan akan diberikan untuk meningkatkan keberkesanan pengawalan kualiti oleh kontraktor dalam projek binaan. Pihak kontraktor perlu memperlengkapkan lagi keupayaan dan kepakaran di dalam pengurusan terutamanya keatas hasil kerja bagi mencapai keperluan pembangunan yang memerlukan kepada projek yang berkualiti.