Di dalam menguruskan projek binaan samada di sektor Awam mahupun Swasta,penekanan utama diberikan keatas aspeks mutu, kos dan masa. Didalam hal iniaspek masa bagi projek-projek awam dikenal pasti sebagai aspek yang agakkurang diberi perhatian berbanding dengan aspek lain. Ini memandangkan banyak projek-projek kerajaan tidak disiapkan mengikut jadual. Keadaan ini mendorong penulis mengkaji apakah sebenarnya corak semasa keatas pengurusan masa pada bddan-badan kerajaan khususnya tentang hal-hal kelewatan dan lanjutanmasa.Dari kajian yang dijalankan keatas beberapa badan kerajaan sebab-sebab kelwakelewatan projek banyak bertumpu kepada hanya beberapa sebab-sebab tertentu.Sebab-sebab berkenaan ialah hujan, kelewatan pihak ketiga dan masalah bayaran. Daripada semua keadaan ini, apakah bentuk permasalahan dari sudut implikasi prngurusan kontrak. Apakah penilaian kelewatan dan Lanjutan Masa telahdiurus dengan cekap.Jika ditinjau di Jabatan dan Agensi kerajaan, pengurusan yang ada menyediakan berbagai garis panduan yang lengkap untuk diikuti oleh kakitangannya. Inibertujuan memastikan perjalanan projek-projek berjalan dengan lancar mengikut jadual. Bagaimana pun dalam keadaan sebenarnya menunjukkan terdapat beberapa kelemahan yang jelas kelihatan pada cara dan kaedah pengurusan masa.Dati kajian lanjut juga menunjukkan permasalahan sememangnya wujud akibat dari beberapa faktor. Diantara faktor tersebut ialah masalah interprestasi kontrk, pengetahuan, kesilapan, sistem pengurusan dan juga oleh sifat-sifat ketidaktentuan industri binaan itu sendiri. Oleh yang demikian, adalah perlu kefamanan yang benar jelas keatas teori pengurusan masa, terutamanya keatas syarat-syarat kontrak dan aspek-aspek pengurusan projek. Ini kerana teori dan praktikal akan saling menjelaskan diantara satu sama lain. Disamping itu faktor sikap kakitangan dan sistem pengurusan haruslah diperbaiki lagi. Keadaan yang sedemikian sedikit sebanyak akan membantu mengurangkan permasalahan yang timbul dalam apa bentuk sekali pun.